{"id":2795,"date":"2025-07-30T16:14:00","date_gmt":"2025-07-30T16:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/liderin.com.mx\/?p=2795"},"modified":"2025-09-09T01:07:29","modified_gmt":"2025-09-09T01:07:29","slug":"fernando-garcia-de-llano-valenzuela","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liderin.com.mx\/?p=2795","title":{"rendered":"Fernando Garc\u00eda de Llano Valenzuela"},"content":{"rendered":"\n

Empresario desarrollador de hoteles y expresidente de la C\u00e1mara Americana de Comercio (AmCham) Guadalajara<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Idealista, empe\u00f1ado en dejar un mundo mejor para las nuevas generaciones y poseedor de un distintivo bigote que le da un aire quijotesco, Fernando Garc\u00eda de Llano Valenzuela demuestra que abrir un hotel es abrir una puerta al mundo. Pero tambi\u00e9n que, cuando se abren con visi\u00f3n, pasi\u00f3n y generosidad, esas puertas nunca se cierran.
Por Gabriela Ch\u00e1vez, Fotos Jos\u00e9 Topete<\/h3>\n\n\n\n

Para este empresario, la hoteler\u00eda no se trata solo de camas disponibles y tarifas competitivas, sino de emociones. \u201cUn buen hotel da hospedaje, y tambi\u00e9n te deja una buena experiencia que recordar\u201d, afirma el fundador y presidente del consejo de administraci\u00f3n del Grupo Desarrollador Hotelero (EIP) y del Patio Azul Luxury Hotel de Puerto Vallarta, Jalisco.
En su opini\u00f3n, gran parte del \u00e9xito en este sector est\u00e1 en la capacidad de provocar asombro, de envolver a cada hu\u00e9sped en una experiencia que trascienda la estad\u00eda. \u201cSi al abrir la puerta de una habitaci\u00f3n el viajero no siente algo distinto, entonces fallamos\u201d, dice con la convicci\u00f3n de quien ha convertido esa visi\u00f3n en el n\u00facleo de su trabajo.
En los \u00faltimos veinte a\u00f1os, Garc\u00eda de Llano ha desarrollado varios hoteles. Destacan los del centro hist\u00f3rico de Guadalajara: Hotel Alc\u00e1zar, Don Quijote y Best Western, que antes era el Hotel Hermanos Reyes. \u201cEste \u00faltimo me enorgullece mucho, porque lo llevamos de la nada a tener una bandera internacional y ser tres veces premiado como el mejor hotel de Latinoam\u00e9rica\u201d, indica.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cEl l\u00edder inspira a los dem\u00e1s a lograr cosas importantes. Cosas que las personas no imaginaban que pudieran hacer. Un l\u00edder sabe llevar a su equipo por la ruta correcta para alcanzar un beneficio como grupo, pero tambi\u00e9n un beneficio para la comunidad.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

La inesperada ruta de un hotelero apasionado<\/strong>
Con m\u00e1s de treinta a\u00f1os de trayectoria como empresario, fundador de m\u00e1s de veinte compa\u00f1\u00edas y l\u00edder en organismos como la C\u00e1mara Americana de Comercio (AmCham) cap\u00edtulo Guadalajara, Garc\u00eda de Llano es mucho m\u00e1s que un hotelero: es un narrador de vivencias y dise\u00f1ador de momentos. Hace m\u00e1s de dos d\u00e9cadas, el empresario comenz\u00f3 a invertir en hoteles, aunque sus estudios en Administraci\u00f3n de Sistemas Inform\u00e1ticos en el ITESO no ten\u00edan relaci\u00f3n con la actividad tur\u00edstica. Sin embargo, la vida y el gusto por el sector lo fueron llevando a esta posici\u00f3n, para la cual no ha dejado de capacitarse e imponerse retos, pues actualmente cuenta tambi\u00e9n con un MBA en Alta Direcci\u00f3n por el Tec de Monterrey.
La experiencia de adquirir y remodelar el hist\u00f3rico Hotel Hermanos Reyes en Guadalajara fue su verdadero bautizo de fuego en la hoteler\u00eda. \u201cEra un hotel en ruinas. A m\u00ed me toc\u00f3 levantarlo, darle marca, operarlo. Fue un reto tremendo, pero tambi\u00e9n la confirmaci\u00f3n de que esto era lo m\u00edo.\u201d
A partir de ah\u00ed, no hubo vuelta atr\u00e1s. Fund\u00f3 Grupo Desarrollador Hotelero EIP y se lanz\u00f3 a crear espacios que contaran historias. Espacios que no se parecieran entre s\u00ed, que sorprendieran al viajero desde el primer paso.<\/p>\n\n\n\n

J\u00f3venes, el motor del turismo moderno<\/strong>
En un momento crucial en su carrera, Garc\u00eda de Llano tom\u00f3 un curso de Alta Direcci\u00f3n y Transformaci\u00f3n Digital que desafi\u00f3 sus certezas: \u201cMe cre\u00eda todo un empresario, muy hecho, hasta que me hicieron una pregunta brutal: \u00bfpor qu\u00e9 tu hotel no deber\u00eda desaparecer en los pr\u00f3ximos tres meses?\u201d. De esa crisis de pensamiento naci\u00f3 una claridad: el turismo del futuro ser\u00eda impulsado por los j\u00f3venes, y eso transform\u00f3 su visi\u00f3n del negocio. \u201cHoy los menores de 35 a\u00f1os gastan tres veces m\u00e1s que los mayores, y buscan vivir experiencias, no solo hospedarse. Quieren llegar a un hotel y que ese lugar les diga algo, que tenga una energ\u00eda especial, una historia, una est\u00e9tica que inspire.\u201d
Este nuevo perfil de turista es la apuesta del presidente y directivo de EIP. Sabe que el joven que viaja para meditar en la India o ir a un concierto en Berl\u00edn, que busca sorprenderse al abrir la puerta de su habitaci\u00f3n, que aprecia tanto un rinc\u00f3n bohemio en la Colonia Americana de Guadalajara como una terraza con vista al mar en Puerto Vallarta es la base de su negocio.<\/p>\n\n\n\n

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Una experiencia que va m\u00e1s all\u00e1 de la decoraci\u00f3n<\/strong>
Una experiencia tur\u00edstica no es algo que puedas embotellar, pero s\u00ed puedes dise\u00f1arla. \u201cPuedes cuidar cada detalle para que alguien recuerde su viaje toda la vida\u201d, considera Fernando. Por eso, sus hoteles no se construyen solo con ladrillos, sino con narrativa. En su visi\u00f3n, no importa si el turista llega en un vuelo con cinco escalas o en avi\u00f3n privado: todos buscan lo mismo, vivir algo aut\u00e9ntico. \u201cPuede ser un hotel de lujo o un Airbnb sencillo, pero debe tener alma.\u201d Esa filosof\u00eda se ha materializado en lugares como Luxury Patio Azul en Puerto Vallarta o los nuevos desarrollos en Miami y Guadalajara bajo la marca WorldHotels. En estos espacios, el dise\u00f1o, la ubicaci\u00f3n y la atm\u00f3sfera invitan al viajero a sentirse parte de algo m\u00e1s grande.<\/p>\n\n\n\n

Su apuesta: democratizar el negocio<\/strong>
Tradicionalmente, la hoteler\u00eda ha sido un club cerrado. Los grandes hoteles pertenecen a grandes familias o fondos corporativos. Garc\u00eda de Llano quiere cambiar eso: \u201cLa hoteler\u00eda debe democratizarse. Todos deber\u00edan tener acceso a los beneficios del sector\u201d, asegura. A trav\u00e9s de EIP, ha impulsado un modelo de inversi\u00f3n accesible para personas con distintos niveles de capital. \u201cNo necesitas mil millones para ser parte de este mundo. Puedes empezar con uno, dos, tres o diez millones, aprender el negocio y crecer desde ah\u00ed.\u201d El objetivo es claro: hacer de la hoteler\u00eda una poderosa herramienta de desarrollo econ\u00f3mico local, generar empleos y, al mismo tiempo, ofrecer rendimientos atractivos respaldados por activos inmobiliarios con plusval\u00eda. \u201cLa joya del mundo inmobiliario son los hoteles\u201d, comenta el empresario de manera contundente.<\/p>\n\n\n\n

Resiliencia, liderazgo y comunidad<\/strong>
Durante la pandemia de coronavirus, cuando muchos optaron por cerrar, Fernando decidi\u00f3 mantenerse firme. \u201cNo pod\u00eda dejar a mi gente sin empleo. Apost\u00e9 por la lealtad, y eso nos hizo m\u00e1s fuertes.\u201d Hoy reconoce que fue una de las decisiones m\u00e1s valientes y valiosas que ha tomado. El sector tur\u00edstico demostr\u00f3 ser resiliente, y los hoteles que lograron mantener su operaci\u00f3n est\u00e1n ahora mejor posicionados. \u201cEl turismo se recuper\u00f3 porque la gente necesita viajar, necesita vivir\u201d.
En su visi\u00f3n, la hoteler\u00eda no es solo un negocio, es una comunidad. Por eso insiste en que el \u00e9xito est\u00e1 en el equipo: empleados motivados, bien capacitados, tratados con dignidad. \u201cUn hotel no se sostiene sin gente comprometida\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Turismo, motor del futuro para M\u00e9xico<\/strong>
Jalisco, dice, es una gema tur\u00edstica que apenas empieza a brillar. M\u00e1s de 33 millones de turistas visitaron Puerto Vallarta en 2024, superando incluso a Quintana Roo. \u201cGuadalajara ya no solo recibe turismo de negocios. Hoy es cultura, gastronom\u00eda, espect\u00e1culos, tradici\u00f3n y modernidad.\u201d
En el horizonte del empresario est\u00e1 el nuevo WorldHotels Acueducto, un desarrollo en la zona diamante de Guadalajara, dise\u00f1ado para ejecutivos, pacientes de turismo m\u00e9dico atendidos en hospitales de la zona de Andares, y tambi\u00e9n para quienes buscan una experiencia urbana sin igual. \u201cHay demanda, hay potencial, y hay que ofrecer m\u00e1s que camas: hay que ofrecer vivencias.\u201d
Finalmente, Fernando subraya una necesidad clave: formar nuevos talentos con habilidades blandas y tecnol\u00f3gicas, y el dominio de idiomas. \u201cSer buen anfitri\u00f3n es parte de nuestro ADN. Si a eso le sumamos profesionalismo y cultura global, M\u00e9xico puede liderar el turismo del futuro.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Hombre de compromiso<\/strong>
Y aunque es un apasionado del turismo, tambi\u00e9n lo es de la lectura, los autos antiguos y, sobre todo, de su familia: \u201cSer pap\u00e1 es mi actividad principal\u201d, admite. Fernando ha edificado su carrera entre empresas, consejos empresariales y una constante: la b\u00fasqueda de una sociedad mejor, desde el sector privado.<\/p>\n\n\n\n

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